项目描述
的 apic 生产和库存管理认证(CPIM)被称为内部供应链业务运营的首要认证. 它是为生产和库存控制专业人员设计的.
组织重视程序的关键概念和战略培训的能力, 同时最大化公司内部系统和技术的投资回报率. 个人看重它帮助他们提升知识的能力, 熟练和职业通过提供工具和知识，使知情, 战略决策.
获得 apic CPIM认证，个人必须成功完成两个面向过程的模块和两个考试.
CPIM加强了企业
- 它建立了跨组织的通用术语、过程和框架.
- 它为您的团队提供知识和组织技能，以战略性地简化操作.
- 它促进了与现有资源和ERP软件的交互，以提高效率.
- 它提高了劳动力生产力、协作和创新.
- 它通过最佳实践和组织范围的沟通建立一致性.
CPIM教育重点领域
- 需求管理
- 采购管理
- 供应商计划
- 物料需求计划
- 容量规划
- 销售和运营计划
- 主调度
- 性能测量
- 质量控制，库存管理
- 持续改进
CPIM模块一
- 第1部分:供应链概述
- 第2部分:需求管理的基础
- 第三部分:计划供应
- 第四部分:执行供应计划
- 第五部分:库存管理
- 第6部分:持续改进/质量管理和技术.
apic生产和库存管理认证(CPIM)被认为是内部供应链业务运营的首要认证. 它是为生产和库存控制专业人员设计的. 获得 apic CPIM认证，个人必须成功完成两个面向过程的模块和两个考试.
日期: 即将到来的课程日期待定.
模块二
- 第一部分:策略
- 第2部分:销售和运营计划
- 第三部分:需求
- 第四部分:供应
- 第5部分:库存
- 第6部分:详细的时间表
- 第7部分:分发
- 第8部分:质量、持续改进和技术
本课程每周一晚，为期12周. 这个由讲师指导的课程使用由ASCM(以前的apic)设计的材料，为个人成功完成第2部分考试做好准备. 课外阅读和练习测试.
日期: 即将到来的课程日期待定.